根据相关数据，中国的企业数量超过2000万户，中国每天有1万多家企业注册，平均每分钟诞生7家企业，但是中国企业的存活率却很低，近一半企业的存活期不到4年。公司经营失败80%的风险皆来源于股权问题，股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在，更多的老板对股权知识的不了解，草率或错误设计、布局所造成的后果。

股权设计是公司组织的顶层架构设计，传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么，怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式等落地。只有股权设计，才能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。

针对初创期企业合伙、二次创业的合伙或者新项目运营等提供且面、专业的股权设计，通过与合伙人的沟通，结合项目的发展规划、合伙人的实际情况、通过分权、分钱、分名三要素，设定好各合伙人的职责、权利、义务及进退机制，帮助创业合伙人将股权有效落地，形成创业合伙、股权合力的价值团队。

企业发展过程需要的资源型股东、资金型投资者、专家型知识服务者、店面合伙人的股权合伙等相关外部合伙人的链接，通过股权为纽带，结合合伙人定位、价值对等、进退规则的设置，帮助企业打造自己的外部合伙人体系，解决企业与人、钱、事、资源的紧密合作关系。

公司从成立到成长，每一步都离不开股权，股权合伙打造强有力的创业团队，股权激励铸造企业的人员激励机制，股权融资获得资本的助力。股权的作用在企业发展的每一阶段进了突现出他的重要性，股权顶层设计结合企业的战略目标，以员工股权激励、外部合伙资源、股权融资等方面的股权运作，结合创始股东的股权继承、股东节税、控制权设计、项目产业规划等方面的考虑，形成企业自上而下一体化股权战略。